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9 Dic 2013

9º congreso de la EVPA

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Temas

Los días 26 y 27 de noviembre tuvo lugar  en Ginebra (Suiza) el 9º congreso anual de EVPA European Venture Philantropy Association. Durante las diferentes sesiones celebradas, tres han sido los asuntos primordialmente abordados: empatía y cómo ser mejores para nuestros proyectos participados; cómo proponer nuestro sistema de valores para incorporar nuevos inversores y coinversores; y cuán importante es medir el impacto.

Para empezar, pudimos comprobar las virtudes del montañismo como propuesta de liderazgo, de compañerismo, de objetivos compartidos: cómo discutir, como trabajar juntos, cómo subir una “montaña” juntos (de la mano de Rodrigo Jordán, Fundación Vertical).

Compartimos algunas reflexiones sobre lo que aprendimos en relación a la empatía que debemos tener en cuenta en las relaciones con los emprendedores y cómo podemos contribuir a las fortalezas del proyecto:

  • Ver qué les motiva realmente, cuál es su innovación, qué valor que aporta a la sociedad, ¿la explica correctamente?, ¿la percibe correctamente la sociedad?. ¡Usa números, no sólo adjetivos!
  • Cómo les podemos ayudar y qué les podemos aportar: capacidad para alcanzar su objetivo, recursos financieros y no financieros.
  • Seamos sinceros y honestos desde el principio como inversores y como proyectos participados.
  • No forcemos la escalabilidad, no todo es crecer: hay que probar el concepto y conocer a fondo el mercado.
  • Escucha a los demás y no descartes hacer las cosas de forma diferente
  • No infradotar de recursos a los proyectos.
  • No pensar en que cambiaremos el mundo operando solos.

En segundo lugar, una parte importante de la capacidad de la inversión de impacto para generar cambio es poder incorporar un mayor volumen de recursos. En este sentido, una palabra fue pronunciada numerosas veces: Colaboración: incluso siendo inversor, no puedes todo hacerlo tú solo! Y se lanzó un mensaje a la audiencia: Inversor, filántropo, no temas fallar y no seas demasiado estratégico. Para aproximarnos a inversores convencionales, hemos de conocer sus motivaciones y limitaciones para invertir en impacto social y recogerlas en los acuerdos de coinversión, con reglas, roles y condiciones:

  • Qué buscan aportar; qué implicación quieren tener, qué riesgos quiere correr
  • Qué actividad, qué retorno, qué impacto esperan
  • Atraer inversores del sector financiero no parece que sea una cuestión de retorno, sino de madurar proyectos escalables e invertibles, de incorporar al deal flow “market moving opportunities”

Por último, ¿qué objetivos persiguen las inversiones de impacto? Por ejemplo, se habló de qué significa trabajar para erradicar la pobreza, en el sentido de permitir que las personas usen sus propias capacidades para liberarse de la misma. Se ejemplificó con Landfillharmonic. La inversión de impacto toma riesgos para crear impacto donde otros no tienen incentivos para invertir. El ámbito de actuación puede ser muy concreto y específico, pero también podemos tener impacto agregando experiencias exitosas. Eso sí, hemos de saber cuál es nuestro objetivo, poder medirlo para poder evaluar si estamos en el buen camino. Sin miedo a fallar, para poder corregir el rumbo y aprender del camino.

Artículos sobre el 9º congreso anual de EVPA

  • “EVPA conference 2013: Finally talking tacheles about venture philanthropy…” by Michael Alberg-Seberich – Alliance Magazine, 29 November 2013
  • “Les « financiers sociaux » ne connaissent pas la crise” and ”Des philanthropes au secours de l’Etat” by Serge Michel – Le Monde, 30 November 2013
  •  ”EVPA conference 2013: Should Scrabble be standardized?” by Martial Paris – Alliance Magazine, 28 November 2013
  • “Le top model s’internationalise” by Marjorie Théry – L’Agefi, 28 November
  • “Philanthropie et soutien politique” by Marjorie Théry – L’Agefi, 27 November
  • “EVPA Conference 2013: Is venture philanthropy useful?” by Martial Paris – Alliance Magazine, 27 November 2013
  • “Frontière plus floues entre entrepreneurs et philanthrope” by Marjorie Théry – L’Agefi, 25 November
  • “Genève, capitale de la philanthropie en Europe” by Frédéric Vormus – Tribune de Genève, 25 November
  • “Why we Need to Stop Talking about Social Entrepreneurship” by Tom Rippin in the Philanthropy Impact Magazine, Issue 3, Autumn 2013, pp. 28-29
  • “What kind of leadership is required for the venture philanthropy and social investment sector?” Latest from Alliance, September
  • “Collective Knowledge for a high social impact” by Kurt Peleman, Global Corporate Venturing, October 2013